Vem crescendo o interesse por parte dos empresários em investir no Capital Social da sua Empresa, ou seja, investir nos funcionários criando ambientes de trabalho cooperativo em oposição a ambientes competitivos. Consegue-se assim, evitar ações judiciais, afastamento de funcionários por stress ou demissões sistemáticas, perda de tempo em discussões inúteis, além de melhorar a comunicação entre os funcionários e o conseqüente aumento da produtividade da empresa já que se estabelece relações de confiança, de cooperação, em torno de interesses comuns dos envolvidos.

Questões envolvendo departamentos dentro de uma mesma empresa, ou entre empresas, ou entre empresas e comunidades são outros contextos onde cabem os tipos de Mediação mencionados anteriormente.

As empresas familiares, além das questões que dizem respeito ás empresas em geral, apresentam outras como questões de sucessão, questões de duplo vínculo (parental e profissional), onde a relação de parentesco se confunde com a relação de trabalho podendo provocar impasses e conflitos. Nessa conversa, pais falam com gerentes e filhos com diretores, tornando as conversas difíceis. Questões que incluem a relação entre o crescimento empresarial e o familiar também podem, em algum momento, provocar conflitos.